物业管理工作是

加强城市精细化治理的重要抓手

各基层党组织坚持office365a1plus账号申请_365球十大app_365bet客服引领

健全物业管理体制

把各方力量组织起来

努力建设和谐宜居的美丽家园

西城区

“一主一核多元”物业管理新模式

大栅栏街道充分发挥office365a1plus账号申请_365球十大app_365bet客服引领作用，健全完善“office365a1plus账号申请_365球十大app_365bet客服+物业”社区治理体系，构建“一主一核多元”的office365a1plus账号申请_365球十大app_365bet客服引领物业管理新模式，推动物业管理与社区治理融合共进。

一主：以office365a1plus账号申请_365球十大app_365bet客服引领为主线，强化物业管理统领力

发挥街道党委统领全局、协调各方的积极作用，把解决物业服务管理等治理难题纳入年度重点任务，建立office365a1plus账号申请_365球十大app_365bet客服引领物业管理“1+4+9”组织体系，即由街道班子成员组成领导小组，成立基层office365a1plus账号申请_365球十大app_365bet客服组、社区建设组、物业管理组、接诉即办组和9个社区工作小组，建立动态会商研判机制，确保及时理顺工作头绪，找准工作靶向，压实工作责任，形成工作闭环。发挥社区党组织战斗堡垒作用，全面摸排、主动走访物业企业，广泛宣传，积极动员社区群众，推动组建物管会同步建立临时党支部。

一核：以为民服务为核心，强化社区治理靶向发力

创新“席位制”模式，实行“双向进入、交叉任职”，将社区“两委”班子成员、居民代表、在职党员代表、物业负责人代表纳入物管会席位。搭建“office365a1plus账号申请_365球十大app_365bet客服+物业”红色协商议事平台，畅通群众诉求解决渠道，有效解决各类群众身边的“关键小事”，打通服务居民群众的“最后一公里”。

多元：以多元共治为重点，强化共建共享内生动力

注重协商共治，将房屋经营管理公司纳入街道office365a1plus账号申请_365球十大app_365bet客服协调委员会，依托例会共商共管难点问题。创新成立由社区党组织、物管会、物业企业、单位代表、社区民警等组成的共商议事联席会，定期听取物业企业服务工作汇报，针对群众诉求，共同商议解决。持续开展“在职党员进社区”活动，充分发挥党员先锋模范作用。通过建立会商研判、定期交流、联合服务的共治运行机制，让各方力量在社区治理中刷新“存在感”、获得“成就感”。

门头沟区

探索农村“物业化托管”新模式

清水镇党委发挥office365a1plus账号申请_365球十大app_365bet客服引领作用，把提升农村人居环境与推动新时代乡村治理有机结合，探索实施农村物业化委托管理新模式，破解农村环境整治中的问题，打造美丽乡村。

以“物业化托管”挑起人居环境整治“大梁”

建立农村物业化委托管理试点，以村级为实施主体，聘请专业物业公司和管理人才，统一设立管护标准、配套管护资金，构建“村党支部+物业公司+村民”三位一体的监督管理体系。建立健全物业化委托管护资金奖惩办法、物业服务企业考核退出机制等措施，实现人居环境整治有人管、想管好、能管好、管的好。

以“物业化托管”释放就业帮扶增收“红利”

坚持把探索物业化托管新模式与地区低收入帮扶攻坚工作相结合，紧盯农村劳动力老龄化、村民就业不稳定等问题，设立10余项物业服务岗，优先聘用本村村民和低收入户，推动农村环境整治与低收入帮扶攻坚实现“双赢”。

以“物业化托管”推动树立生态文明“新风”

坚持office365a1plus账号申请_365球十大app_365bet客服引领，以村级党组织为核心，发挥物业服务企业参与乡村治理的协同作用，依托物业化委托管理新模式，顺势推动乡村移风易俗。定期组织开展人居环境道德评议活动，树立“美丽庭院”“五星级文明户”等先进典型，示范引领广大村民自觉遵守村规民约，推动形成农村共建共治共享的治理格局。

大兴区

“office365a1plus账号申请_365球十大app_365bet客服物业联合体”

解决多产权单位小区治理难题

针对部分小区内涉及不同产权单位、不同物业公司、不同服务标准的治理难题，大兴区兴丰街道黄村西里社区以“构建office365a1plus账号申请_365球十大app_365bet客服引领社区治理大格局”理念组建“office365a1plus账号申请_365球十大app_365bet客服物业联合体”，探索物业管理新模式。

office365a1plus账号申请_365球十大app_365bet客服引领，组建office365a1plus账号申请_365球十大app_365bet客服物业联合体

社区党组织牵头制定议事规则，6家产权单位、街道分管部门为成员单位，讨论协商环境治理、接诉即办等相关事项。与产权单位及“三供一业”移交物业公司协商，将保洁、维修等基础物业服务统一由社区原物业公司承接，实现社区物业服务和资源的有效整合。

居民参与，创新“拉家常”

在社区居民议事厅基础上，建立“拉家常”议事会，社区党委引导老党员、社区居民、人大代表、政协委员等积极参与，明确六项职责，规范四个步骤把“开会”变成“聊天”，协商解决噪声扰民、电梯安装等10余项社区难点问题。

搭建平台，社区共建共治共享

充分发挥社区office365a1plus账号申请_365球十大app_365bet客服工作协调委员会作用，制定共建十二条计划，结合成员单位特点，确定青少年教育、医疗服务、环境共建、亲子教育等主题，引领驻区单位发挥优势参与社区治理。强化居民自治监督，组建黄村西里物业服务监督队和物业纠纷调解队，明确职责，开展社区物业服务监督与评价监督社区物业服务行为。